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绩效强制比例 是否合法
提成
是否
属于法律保护的收入?
答:
第4条规定了工资总额的6个组成部分。第6条规定了计件工资,其中包括了按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。用人单位的内部文件不违法的,应当作为劳动合同的内容,所以,既然用人单位有相关文件确定了提成计算的标准,就应当按照相关文件执行,否则,即是对劳动合同的违反。
绩效
考核中的
强制
分配法在确定人员表现优良等级人数
比例
时遵循什么规律...
答:
一定要注意两头少中间多的稳定性原则,及优秀及基本称职的
比例
要控制在10%以内,分别可有优秀8%,基本称职2%。或按照总的20%来进行划分。值得提示的是,这里说的基本称职,其实
是绩效
勉强达标人员、绩效未达标人员两部分。
绩效
考核办法有哪些
视频时间 04:23
有哪些
绩效
考核方法
答:
二、
强制
分配法 强制分配法,是按预先规定的
比例
将被评价者分配到各个
绩效
类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。三、要素评定法 要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。首先,确定考核项目。
绩效
管理是什么怎么规定,新劳动合同法下的绩效管理
答:
任何一方当事人不与对方协商、单方面变更劳动合同的行为都
是
不
合法
的。现实中,劳动合同的变更大多由企业提出,企业应当纠正“企业掌握合同变更的自主权”这一错误的合同变更理念,不能单方面
强制
地变更劳动合同。 《劳动合同法》只允许在劳动者不能胜任工作时,用人单位可以变更劳动合同,重新安排劳动者工作岗位。这就要求...
企业
绩效
考核办法
答:
简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。 第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。二、
强制
分配法 强制分配法的含义 强制分配法,是按预先规定的
比例
将被评价者分配到各个
绩效
类别上的方法。这种方法根据统计学正态...
员工
绩效
工资占比多少合适?该如何进行分配呢?
答:
引言:工作的人都知道员工的
绩效
工资是有一定的分配的,我们会认为绩效工资占多少比较合适呢,所以我们应该如何科学的分配绩效工资呢?接下来跟着小编一起去了解一下吧。一、绩效工资怎样分配更合理 我们都知道绩效工资他可能会占工资的5成,所以在每个月的年度或者是月度考核之后,会发放我们的绩效工资,...
绩效
工资占工资
比例是
多少?
答:
绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为,方式,结果及其产生的客观影响。在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成情况,职责履行程度和成长情况等。
绩效是
指组织,团队或个人,在一定的资源,条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。
常用的
绩效
考核方法有哪些
答:
常用的
绩效
考核方法:1.直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法,主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序。是一种定性评价方法。2.对偶比较法针对某一绩效评估要素,把每一个员工都与其他员工相比较来判断谁“更好”,记录每一个员工和任何其他员工比较时被...
绩效
考核有哪些方式及使用方法
答:
该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。二、
强制
分配法 (一)强制分配法的含义 强制分配法,是按预先规定的
比例
将被评价者分配到各个
绩效
类别上...
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